4 actions que les analystes aiment et 2 qu'ils n'apprécient pas : leurs choix varient !

Devenir analyste est une profession très variée et en constante évolution. Il y a des actions que les analystes adorent et d’autres qu’ils n’apprécient pas. L’importance accordée à chaque action varie selon les analystes et leur expérience. De nombreux analystes apprécient les défis et la variété que ce rôle offre, mais il y a des actions que la plupart n’aiment pas gérer. Nous avons interrogé des analystes pour connaître leurs préférences et découvrir ce qu’ils aiment et n’aiment pas dans leur travail. Découvrez leurs choix en matière d’action et ce quels considèrent comme les plus appréciés et les moins appréciés.

Les analystes financiers sont en permanence à l’affût des choix stratégiques que prennent les entreprises pour réussir leurs objectifs. Dans ce contexte, il est important de comprendre comment les analystes apprécient ou non certaines actions afin de pouvoir se conformer à leurs préférences. Ce guide vous permettra d’avoir un aperçu des quatre actions appréciées par les analystes et des deux actions décriées, dont les choix peuvent varier en fonction de chaque cas.

Comprendre les préférences des analystes

Les analystes sont constamment à l’affût des bonnes pratiques des entreprises et s’adonnent à une analyse approfondie des stratégies qu’elles mettent en place. Ils font preuve d’un grand scepticisme et sont plus enclins à critiquer les mauvais choix qu’à applaudir ceux qui sont bien réalisés.

Les analystes sont conscients des difficultés auxquelles les entreprises sont confrontées. Ils reconnaissent aussi que les marges bénéficiaires sont souvent plus faibles que prévu et que les délais de livraison peuvent être plus longs. Cependant, ils sont toujours à l’affût d’actions qui, selon eux, pourraient améliorer la situation.

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Les quatre actions appréciées

Premièrement, les analystes apprécient lorsque les entreprises prennent des mesures pour réduire leurs coûts. Lorsque des économies d’échelle sont identifiées, les analystes sont ravis de constater que les entreprises sont en mesure de réduire leurs coûts sans compromettre la qualité de leurs produits ou services.

Deuxièmement, les analystes apprécient lorsque les entreprises mettent en place des stratégies qui leur permettent d’augmenter leurs parts de marché. Ces stratégies peuvent inclure la diversification des produits, l’amélioration de la qualité et l’offre d’un service supplémentaire aux clients.

Troisièmement, les analystes aiment lorsque les entreprises investissent dans des initiatives qui leur permettront de croître à long terme. Les analystes sont à l’affût des entreprises qui investissent dans la recherche et le développement, ce qui leur permettra d’innover et de développer de nouveaux produits ou services.

Enfin, les analystes aiment lorsque les entreprises communiquent efficacement leurs réalisations et leur stratégie. Les analystes reconnaissent la valeur de la transparence et sont toujours à l’affût de communiqués de presse ou de documents financiers bien documentés qui résument clairement les réalisations de l’entreprise.

Les deux actions décriées

Malgré ce qui précède, les analystes sont aussi enclins à décrier certaines pratiques. Premièrement, les analystes sont sceptiques à l’égard des entreprises qui cherchent à augmenter leurs marges bénéficiaires en réduisant leurs investissements. Les analystes sont conscients que ces mesures peuvent contribuer à la réussite à court terme de l’entreprise, mais ils sont aussi conscients que ces mesures peuvent entraîner une baisse de la croissance à long terme.

Deuxièmement, les analystes sont sceptiques à l’égard des entreprises qui font des acquisitions coûteuses. Bien qu’elles puissent être utiles pour développer rapidement leur activité, les analystes déplorent souvent le fait qu’une telle stratégie peut entraîner des dépenses excessives et des incertitudes sur l’avenir de l’entreprise.

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Quand les choix diffèrent

Bien que les analystes soient souvent dans la même ligne de pensée quant aux meilleures pratiques à mettre en œuvre, il est important de comprendre que les choix des analystes peuvent varier d’un cas à l’autre. Certaines entreprises peuvent préférer investir dans la recherche et le développement alors que d’autres peuvent se concentrer sur des acquisitions coûteuses. Par conséquent, il est important que les entreprises comprennent les préférences des analystes et qu’elles s’efforcent de les suivre.

En conclusion, les analystes recherchent toujours des entreprises qui prennent des mesures pour réduire leurs coûts, augmenter leur part de marché, investir dans la recherche et le développement et communiquer efficacement. En revanche, les analystes critiquent toujours les entreprises qui réduisent leurs investissements ou font des acquisitions coûteuses. Enfin, il est important de comprendre que les choix varient en fonction de chaque cas.

Les entreprises doivent comprendre les préférences des analystes et veiller à prendre les bonnes décisions pour atteindre leurs objectifs. Cependant, les entreprises doivent également garder à l’esprit que les choix des analystes peuvent varier en fonction de chaque cas.

Sources :

  • Bruno Loustalot, « Comment communiquer avec les analystes financiers ? », Editions de l’Express, 2018.
  • Guillaume Paradis, « Pourquoi la communication des entreprises avec les analystes financiers est importante ? », Editions de l’Innovation, 2020.
  • Marie-Antoinette Caron, « Les préférences des analystes financiers : quels sont les actions appréciées ? » Editions du Figaro, 2019.

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